فرآیند Benchmarking
دسته بندی : مقالات 1|
تعداد صفحات : 35 صفحه کلام نخست نگرش مدیران سازمانها در تصمیمات استراتژیک الگو برداری از بهترین ها Benchmarking Benchmarking چیست؟ چرا شرکت هاBenchmarking می کنند؟ تغییر اهداف ویژه در استراتژی فرآیند Benchmarking گام اول طرحریزی Benchmarking گام دوم جمع آوری اطلاعات لازم گام سوم تحلیل اطلاعات جهت تعیین فاصله عملکرد (GAP Analysis) گام چهارم پیاده سازی فرآیندهای جدید تحقق محصول طرحریزی تحقق محصول فرآیندهای مرتبط با مشتری تعیین الزامات مربوط به محصول ارتباطات با مشتری سوابق تعریف الگوبرداری روش تطبیقی ضرورت و اهمیت مدل برای تجزیه و تحلیل تطبیقی ترازیابی طرح ریزی تحلیل توسعه بهبود باز خورد تعریف Bench marking چرا Bench marking صورت می گیرد؟ تعیین احتیاجات مشتری بدون Bench marking تعیین و تشخیص نیازهای مشتری با Bench marking برقرار کردن اهداف موثر بدون Bench marking برقرار کردن اهداف موثر با Bench marking توسعه مقادیر واقعی نیروی تولید بدون Bench marking توسعه مقادیر واقعی نیروی تولید با Bench marking پیشه های صنعت بدون Bench marking ارزش ها برنامه منابع فرآیندها فرهنگ مهارات مصاحبه کارهای غیر قانونی Benchmarking تشخیص شرکای داوطلب جداسازی شرکای مستعد مثال منبع آمار شبکة الکتریسیتة آمریکا تعریف الگوبرداری روش تطبیقی ضرورت و اهمیت مدل برای تجزیه و تحلیل تطبیقی ترازیابی طرح ریزی تحلیل توسعه بهبود باز خورد نتیجه فهرست منابع |
خرید و دانلود | 37,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |